后勤管理处要以“三服务、两育人”为宗旨，以“以人为本，服务高于利润”为企业理念，以有利于提高后勤服务质量和管理水平，有利于提高办学效益，有利于减轻学校负担为企业目标。通过不断改革创新、积极探索、大胆实践，逐步建立面向市场，服务师生的管理体系。

一、机构设置

后勤管理处着眼于发展，增加调整服务项目，改革现行管理体制，下设物业管理中心、饮食服务中心、医疗保险中心、教室管理中心。

二、职能部门主要职责

主持集团的全面经费计划工作，制定经费管理制度，编制预决算，各项资金的收支管理等。

三、各中心的服务范围

（一）饮食服务中心

负责全院各食堂的经营和管理，以“三服务、两育人”为宗旨，为全院师生提供质优价廉的饮食服务。

（二）物业管理中心

负责全院的水、电、暖的供应，负责浴池、开水、信件、报刊收发，电话通信，校内大修、改建零星工程和房屋修缮，线、管网及配套设备的正常运行，卫生、绿化、消杀等工作。

（三）医疗服务中心

为本院职工学生提供医疗保健服务，负责全院的卫生防疫工作。

（四）教室管理中心

全面负责教室的管理，为教师学生提供优质服务。

注：职能部门、各服务中心的职责范围另行制定。

附件1：3后勤服务集团机构设置和各中心服务工作范围